Organiser une journée de cohésion est devenu un incontournable pour renforcer les liens entre collaborateurs, favoriser l’engagement et créer une culture d’entreprise vivante. Chaque organisation a ses propres besoins, et la réussite d'une journée de cohésion d'équipe dépend d'un programme adapté et d'une organisation minutieuse. Que ce soit dans le cadre d’un séminaire, d’une journée RSE, d’une journée de team building ou d’un événement festif, ces événements peuvent prendre des formes variées selon le nombre de participants et les objectifs visés.

Ces moments sont précieux… et très attendus ! Il est essentiel de différencier la journée de cohésion d'équipe, la journée de team building et les séminaires : chacun de ces événements répond à des objectifs spécifiques et s'adapte à la taille de l'équipe, au programme souhaité et au contexte de l'organisation. La convivialité et la solidarité sont au cœur de ces journées, permettant à tout le monde de participer, quels que soient les profils ou les fonctions. La collaboration avec des associations ou l'organisation d'activités solidaires en partenariat avec une association locale renforcent les relations et le sentiment d'appartenance, tout en ayant un impact positif sur la cohésion d'équipe.

Les cadres jouent un rôle clé dans la réussite de ces événements, et il est important de poser les bonnes questions pour adapter le programme aux attentes et aux besoins de l’équipe. Le but d'une journée de cohésion d'équipe est de renforcer les relations, le sentiment d'appartenance et la convivialité au sein du groupe.

👉 Et les chiffres le prouvent :

78 % des salariés déclarent que les journées de cohésion améliorent durablement leur lien avec l’entreprise (OpinionWay, 2023)
86 % des DRH souhaitent intégrer au moins une journée de cohésion par an dans leur plan RH (Baromètre QVT 2024)
Les entreprises qui organisent régulièrement ce type d’événement constatent +18 % d’engagement collaborateur (Gallup, 2022)

Mais alors, comment organiser une journée de cohésion réussie ? Voici 10 idées concrètes, classées par budget, taille d’entreprise et objectif, avec des exemples réels d’entreprises qui les ont testées.

Une opportunité idéale : la semaine de la QVCT

Chaque année en juin, la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est l’occasion parfaite pour organiser une journée de cohésion. Les cadres jouent un rôle moteur dans la promotion de la qualité de vie au travail et l'organisation de ces journées, en veillant à l'implication de tous les collaborateurs. Portée par l’ANACT, elle incite les entreprises à réfléchir au bien-être au travail à travers des actions concrètes : ateliers, animations, échanges d’équipe…

C’est aussi l’occasion de mener des actions de solidarité en partenariat avec des associations locales, renforçant ainsi l’engagement social de l’entreprise. Le nombre d'activités proposées peut être adapté à la taille de l'entreprise et aux objectifs visés, afin de garantir une organisation optimale et une participation maximale.

💡 En 2023, plus de 10 000 entreprises ont organisé une action dans le cadre de la QVCT. Une journée de cohésion peut s’y intégrer facilement, sous une forme sportive, solidaire ou simplement conviviale.

10 idées de journées de cohésion

🎯 Objectif fun – Ambiance détendue et rires garantis

1. Olympiades de jeux de société – Fun, stratégique et accessible à tous

Taille : 10 à 150 personnes
Budget : à partir de 800 € (animation par L’Enjeux)
Activités : enchaînement de mini-jeux (rapidité, observation, déduction, coopération), adaptés à tous les profils, même débutants
Objectif : stimuler l’esprit d’équipe, créer de l’échange, faire découvrir des jeux originaux dans un format compétitif et convivial. Ce type d’activité favorise également un sentiment d’appartenance et de complicité entre les participants.
Exemple : Une entreprise de la French Tech lyonnaise a organisé une olympiade 100 % jeux de société entre plusieurs start-ups voisines, avec classement final, trophées et lots ludiques.

2. Escape Game mobile ou sur site

Taille : jusqu’à 100 personnes
Budget : 800 à 2500 €
Objectif : coopération, logique, immersion
Exemple : Enedis a utilisé un escape game RSE pour sensibiliser ses équipes aux éco-gestes tout en favorisant le travail en binôme. La résolution de questions et d’énigmes lors de l’escape game permet de créer des relations solides entre les membres de l’équipe.

🧑‍🤝‍🧑 Objectif cohésion & entraide – Pour renforcer les liens

3. Défi solidaire inter-équipes

Taille : 30 à 150 personnes
Budget : de 0 à 1000 €
Activité : challenge de kilomètres (marche, vélo) ou collecte de dons
Exemple : Manitou Group a organisé une journée “Un pas = un don” avec 40 000 pas cumulés reversés sous forme de repas aux Restos du Cœur.

Ce type de défi solidaire peut également être organisé en partenariat avec une association afin de renforcer l'engagement communautaire et d'accroître l'impact des actions menées.

4. Atelier cuisine collaborative

Taille : 10 à 60 personnes
Budget : 500 à 2000 € (avec chef animateur)
Thème : cuisine du monde, zéro déchet, cuisine locale
Exemple : BlaBlaCar a proposé un défi “top chef inter-équipe” avec évaluation du dressage, goût et storytelling.

Ce format permet à tout le monde de participer, quel que soit son niveau en cuisine.

🧗 Objectif challenge – Se dépasser et coopérer

5. Escape Game nature ou parcours aventure

Taille : 10 à 80 collaborateurs
Budget : 1500 à 5000 € selon lieu / transport
Exemple d’activités : parcours d’orientation, tyrolienne + jeu de piste
Exemple : Le groupe Sodebo a organisé une journée “cohésion & forêt” avec défis physiques et résolution d’énigmes en pleine nature. Ces activités permettent de renforcer les relations entre collègues en favorisant la coopération et la communication au sein de l’équipe.

6. Challenge sportif connecté (marche, running, vélo)

Taille : illimité – convient aux équipes multisites ou télétravail
Budget : gratuit à 1500 € avec animation externe (apps : Kiplin, Squadeasy)
Exemple : La SNCF a organisé un challenge inter-agences où chaque km parcouru en marchant était transformé en don à une cause locale.

Ce type de challenge favorise également un sentiment d'accomplissement collectif au sein des équipes.

🧘 Objectif bien-être – Pour souffler (en équipe)

7. Journée zen au bureau

Taille : 10 à 80 personnes
Budget : 500 à 2000 € selon intervenants
Activités : yoga du rire, initiation à la méditation, massage assis, bar à smoothies
Programme : Accueil des participants, séance de yoga du rire, pause smoothie, initiation à la méditation, massage assis, temps libre et échanges, clôture de la journée.
Exemple : La MAIF a lancé une “Journée du silence” avec des activités douces, sans mail ni téléphone, pour favoriser la reconnexion.

8. Atelier fresque du climat ou fresque de la diversité

Taille : 10 à 40 participants
Budget : 300 à 1500 €
Objectif : sensibilisation + action collective. Le but de l'atelier fresque est non seulement d'informer, mais aussi de susciter une prise de conscience et d'encourager une action collective concrète.
Exemple : Orange organise régulièrement ces ateliers pour accompagner son plan RSE.

🧠 Objectif apprentissage & onboarding – Pour mieux se connaître

9. Jeux de rôle métiers / découverte du site

Taille : variable
Budget : faible à modéré
Objectif : comprendre les métiers, fluidifier la communication inter-service
Exemple : Decathlon a conçu une “chasse au poste” où les nouveaux devaient interviewer ou mimer les rôles de collègues dans différents services.

Ces jeux de rôle favorisent également la création de relations positives entre les différents services, renforçant ainsi la cohésion et la communication au sein de l'entreprise.

10. Parcours de cohésion en duo aléatoire

Taille : idéal en entreprise >30
Budget : gratuit à 300 € (si plateforme digitale)
Format : tandems formés par tirage au sort – mini-défis à faire ensemble sur une journée ou une semaine
Exemple : Alan (mutuelle) a mis en place un “coffee challenge” entre collègues de services opposés, suivi d’un post partagé sur Slack.

Ce format innovant favorise la cohésion d'équipe, même à distance, en créant des liens entre collègues grâce à des activités partagées. Organiser une journée de cohésion ne nécessite pas toujours un budget énorme. Ce qui compte, c’est l’intention derrière l’événement : reconnecter, détendre, motiver, ou sensibiliser. En adaptant le format à la taille de votre entreprise, à vos valeurs et à votre public, vous en ferez un moment fort — qui marquera les esprits et renforcera la dynamique collective.

Pourquoi organiser une journée de cohésion d’équipe ?

Organiser une journée de cohésion d’équipe, c’est bien plus qu’un simple moment convivial : c’est un véritable levier pour renforcer les liens entre les collaborateurs et installer une dynamique positive au sein du groupe de travail. Grâce à des activités variées – jeux de société, challenges, ateliers collaboratifs – chaque membre de l’équipe trouve sa place, développe ses compétences et apprend à mieux communiquer avec ses collègues.

Ces rendez-vous sont l’occasion idéale pour sortir du cadre habituel, favoriser la collaboration et créer une atmosphère propice à l’échange et à la créativité. En misant sur la cohésion, l’entreprise investit dans la réussite collective et l’atteinte de ses objectifs, tout en offrant à chacun un espace pour s’exprimer et s’épanouir. Organiser une journée de cohésion, c’est donc donner à l’équipe les outils pour renforcer les liens, améliorer la communication et booster la motivation au quotidien.

Les avantages d’une journée de cohésion

Les bénéfices d’une journée de cohésion sont multiples et touchent à la fois l’ambiance de travail, la performance et le bien-être des collaborateurs. En réunissant les membres de l’équipe autour d’activités ludiques ou collaboratives, on favorise la création de liens solides et une atmosphère de confiance. Cette dynamique positive se traduit par une meilleure communication, une collaboration plus fluide et une productivité accrue.

Les journées de cohésion sont aussi l’occasion de développer des compétences essentielles, comme la gestion des conflits, la prise de décision collective ou l’écoute active. Pour l’entreprise, c’est un investissement qui se ressent sur la qualité du travail, la motivation et l’engagement des collaborateurs. En instaurant ces moments de partage, les entreprises constatent souvent une amélioration durable de la cohésion et de la satisfaction au sein des équipes.

Journée de cohésion et développement personnel

Au-delà du renforcement des liens collectifs, une journée de cohésion est aussi un formidable terrain pour le développement personnel. Les activités de cohésion, soigneusement choisies, permettent à chaque collaborateur de mieux se connaître, d’identifier ses points forts et ses axes d’amélioration, et de développer de nouvelles compétences utiles au sein de l’équipe. Par exemple, des ateliers de communication, des jeux de rôle ou des exercices de résolution de problèmes encouragent les participants à sortir de leur zone de confort et à renforcer leur capacité à travailler ensemble.

Ces journées sont également l’occasion de proposer des formations sur des thèmes comme la gestion du stress, la motivation ou l’efficacité professionnelle, contribuant ainsi à la montée en compétences de chacun. En misant sur le développement personnel lors des journées de cohésion, l’entreprise valorise ses collaborateurs et renforce l’esprit d’équipe.

Évaluer l’impact de votre journée de cohésion

Pour garantir la réussite de votre journée de cohésion, il est essentiel d’en mesurer l’impact auprès des collaborateurs et de l’entreprise. Plusieurs outils peuvent être mobilisés : questionnaires de satisfaction, entretiens individuels ou collectifs, observations sur le terrain… Ces retours permettent d’évaluer l’effet de la journée sur la motivation, la productivité et la qualité de vie au travail. Il est également important de recueillir les suggestions des participants afin d’ajuster et d’améliorer les prochaines éditions.

Sur le long terme, des indicateurs comme la satisfaction des équipes, la fidélisation des collaborateurs ou l’évolution de la productivité offrent une vision claire des bénéfices apportés par ces journées de cohésion. En adoptant une démarche d’évaluation régulière, l’entreprise s’assure de répondre aux attentes de ses membres et d’ancrer durablement la cohésion au cœur de sa culture.

Le conseil de L’Enjeux

Chez L’Enjeux, on conçoit des journées sur-mesure où le jeu de société devient un levier de cohésion, de collaboration et de dynamisme. Olympiades ludiques, tournois animés, teambuilding et Ludothèques : on mixe stratégie, fun et objectifs RH pour offrir à vos équipes une expérience originale, engageante et accessible à tous.

L’Enjeux accompagne les entreprises dans l’organisation de leur journée de cohésion d'équipe ou de journée de team building sur mesure, pour renforcer les liens et la solidarité au sein de vos équipes.

Prêts à co-construire votre prochaine journée de cohésion ? Contactez-nous pour imaginer ensemble une animation qui vous ressemble.

10 idées pour l’organisation d’une journée de cohésion inoubliable